近期，北京国资公司领导班子坚持问题导向、强化求解思维，在学习教育、专题研讨、专题调研和检视问题的基础上，集中到各自党建联系点单位或课题相关单位开展“不忘初心、牢记使命”主题教育蹲点调研，并形成调研报告。公司总部相关部门负责人参加了调研。

　　7月24日，公司党委书记、董事长岳鹏到新隆福公司以“城市更新与文化产业发展”为课题开展主题教育蹲点调研。岳鹏同志实地察看了一商文创园区工程改造、风貌保护情况和隆福大厦招商运营情况，听取了新隆福公司关于项目整体招商情况的汇报，对项目招商情况给予肯定，并针对地铁地块初步设计方案、故宫博物院合作等问题提出指导意见。岳鹏同志强调，新隆福公司要认真贯彻落实首都城市总体规划，按照蔡奇书记重要指示精神，将隆福寺地区打造成老城保护的典范、满足首都市民对美好生活向往多样性文化需求的样板。要努力为商户提供优质服务，争取尽快开业；做好区域开放空间的景观设计，体现出现代文化氛围；要深化故宫博物院合作方案，加强与国内外文化单位沟通合作；细化研究故宫、王府井、隆福寺“文化金三角”概念，打造好区域文化品牌。针对主题教育开展情况，岳鹏同志明确指出，开展主题教育专题调研和蹲点调研就是要找问题、想办法、定措施，力求破解企业发展难题。新隆福领导班子要敢于主动担当作为，明确任务分工，不折不扣抓好落实。

　　7月26日，公司党委副书记、总裁直军到国家游泳中心以“冬奥项目建设与改造”为课题开展主题教育蹲点调研。直军同志深入了解了企业在经营发展、冬奥工程建设、重大活动保障、全冰面测试赛等方面的进展情况，听取了国家游泳中心领导班子和广大员工对企业经营发展的意见建议。针对国家游泳中心主题教育开展情况和场馆建设，直军同志强调，要主动提高政治站位，扎扎实实完成当前基础工作，将重大政治任务保障与长远发展布局同步谋划；要紧抓重大活动筹备保障机遇，促进品牌价值提升，形成标准化、规范化转换机制；解放思想、开拓进取，提升经营水平和品牌影响力，在新时代背景下规划企业的经营发展模式和收入增长点，打造水立方品牌商业价值新内涵；要运用科技创新提升场馆管理模式，拓展市场空间，对标一流场馆找差距，补短板，切实解决发展中的问题，确保场馆高质量发展。

　　7月18日-30日期间，北京国资公司党委委员、副总裁徐哲到数字认证公司以“技术创新与自主可控技术发展”为课题开展主题教育蹲点调研；党委委员、副总裁肖文德到北奥集团以“冬奥会体育展示、颁奖仪式等重大任务”为课题开展主题教育蹲点调研；党委委员、副总裁武晓南到国家速滑馆以“冬奥项目建设”为课题开展主题教育蹲点调研；副总裁孙婧到北工投资以“设立创投基金开展基金业务”为课题开展主题教育蹲点调研；副总裁郭志国到国通公司及下属三个产业园区以“国有投资型企业加强党建工作”为课题开展主题教育蹲点调研。