7月27日，国资公司2024年度园区大课堂数字化转型专题培训班第三次课程在集智未来公司未来厅顺利举办。公司党委副书记、董事、总经理张杰，党委常委、总会计师王守业出席，各二级企业中高层管理人员及国资公司总部部分中层及骨干员工逾60人参训。本次课程开启同步直播，百余名职工线上参训。

全球数字经济大会是全球数字经济发展的策源地。2024全球数字经济大会于7月在北京举办，大会以“开启数智新时代，共享数字新未来”为主题，设置开幕式和主论坛，六大高层论坛，配套三项品牌特色活动，组织N场论坛和系列活动，展现数字中国、北京实践方案。国资公司信息服务与数字产业部介绍了国资公司深度参与大会的情况：再担保等系统内子企业高质量参展数字经济体验区、集智未来高标准承办人工智能论坛、首信公司高水平发布8项产品与成果。

本次培训，首信公司着重介绍了其在人工智能方面的思考和实践。首信致力于开发专业垂类大模型，调整业务和技术研发布局，助力社会治理现代化和民生改善。在医保服务领域，公司利用大模型技术实现了多轮问答和智能预警，极大提高了服务响应速度。接诉即办大模型成功实现了智能受理、智能分类、智能派单和智能摘要等关键环节，有效降低了运营成本，提升了市民的满意度。此外，公司通过医保大数据推动医疗健康数据的智能化监管，为药品研发与市场准入提供了强有力的数据支持，展现了其在医药产业中的重要价值。

在专家点评环节，北京胸科医院医务处主任助理要鹏韬建议，人工智能应基于近几年的高质量的数据和信息深度学习，要多考虑如何将数字化变得人性化，让患者真正听得懂AI的语音，最终实现独立为患者提供服务；长嶺资本运营合伙人张乐辉博士以 VC投资人的视角，强调数据与分析模型的重要性不言而喻，但人的经验和判断力同样是不可或缺的，同时提出大模型应用、数据要素市场化运营中，应做到不谈概念真正务实地挖掘应用场景并践行落地；来自智源研究院的于龙斌介绍了医疗行业数据现状以及医疗领域大模型研发进展情况。

张杰在总结讲话中首先肯定了首信公司在医疗、政务、民生、国企服务等四个赛道数字化转型中取得的突出成效，并对专家的分享和专业意见表达了感谢。张杰指出要实现好国资公司数字化转型的目标，一是解决好战略与路径的问题，要有坚决主动的态度，积极拥抱数字经济，也要有清晰的战略谋划，坚定不移地贯彻国资公司数字化转型战略，选准突破口和切入点，着力构建好国资公司“1+3+3+N”数字化转型体系；二是解决好动力与压力的问题，核心是以更高站位、更大力度推进企业全面深化改革，利用数字化转型这一有效抓手推动体制机制改革，将事业使命导向和结果考核导向有效融合，将企业内在发展需求和数字经济时代要求相互贯通，统筹把握、一体推进；三是解决好自主开发与依托外力的问题，重点是树立大生态理念，促进“政产学研用金”创新要素有效集聚，用好各类资源和禀赋，对内强化业务协同，对外扩大伙伴同盟，全面提升数字化转型的能力和素养。

张杰最后勉励大家，要相信胸怀越大、视野越大，保持意气风发、斗志昂扬，沿着数字化转型战略方向，走在企业高质量发展的坦途大道上！